與RIO類似，冰銳也在夜場長期受挫，2008年，其在上海夜場的銷售額僅為幾百萬元。

犧牲陪伴家人的時間，犧牲無數(shù)個周末在公司996，楊寧說他陪著第二家公司的CEO開發(fā)了不下5款游戲，作為技術(shù)合伙人既要管理公司十幾名技術(shù)，還要花70%的精力寫代碼，最后卻因承諾的期權(quán)未兌現(xiàn)的原因心寒離開。”楊寧說，先在大平臺打造個人品牌，然后跳槽去創(chuàng)業(yè)公司極客邦當(dāng)總裁的技術(shù)圈名人池建強(qiáng)的經(jīng)歷，給他接下來的職業(yè)規(guī)劃帶來了一定啟發(fā)。

這使楊寧充分意識到：一家創(chuàng)業(yè)公司想要成功，合理的股權(quán)利益分配、合適的投資人與創(chuàng)業(yè)合伙人缺一不可。而畢業(yè)之后早早就開始創(chuàng)業(yè)的人，被大廠接納的可能性較小，他們更多會以管理者身份去另一家創(chuàng)業(yè)公司，重新開始。“創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷在面試過程中絕不是加分項，而是減分項。

一個有著騰訊大廠多年管理經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人，在市場上往往不缺工作機(jī)會，只不過要看他是否愿意放下身段去做，從創(chuàng)業(yè)公司CEO到某大公司技術(shù)經(jīng)理或高級開發(fā)，這種落差不是每個人都能接受。經(jīng)歷了這么多事后，我現(xiàn)在想找個靠譜點的大平臺磨煉技術(shù)，同時塑造個人在技術(shù)圈的知名度，暫時不會再考慮去創(chuàng)業(yè)公司了。

此次采訪，那些離開創(chuàng)業(yè)公司，重新找工作的人中，有的人歸于現(xiàn)實，決定從此安于生活。

“那你未來還會再創(chuàng)業(yè)嗎?”我問。值得一提的是，住宿和餐飲業(yè)在新三板一直“混不開”。

新三板公司中，住宿和餐飲業(yè)出現(xiàn)“僵尸”的概率比較高。2016年有50%的僵尸股復(fù)活了，有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵尸股”并不會永遠(yuǎn)是“僵尸”。

比如中郵基金(834344.OC)，2015年11月掛牌以來到現(xiàn)在還沒有流通股。2016年上半年，全美在線實現(xiàn)營業(yè)收入1.36億元，與去年同期相比增長了110%;凈利潤1347.38萬元，與去年同期相比增加了16.02%